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管理咨询Management Consulting

1、区域卫生规划设计

按照“确保公益、促进均衡、激发活力”的指导思想,以“调结构、补短板,建秩序、促效率、升能级”为目标,全面提升医疗卫生管理和服务水平,合理布局卫生资源,优化资源配置结构,增进资源利用效率,努力满足人民群众健康需求。

2、医院组织体系设计

组织机构设置科学、职能明确、运转协调 岗位编制精简、分工明确、责任明晰 成本低、效率高、可健康持续发展

3、医院文化体系设计

具备建立个性化的医院价值观
塑造良好医院形象,提高医院在社会公众中的知名度和美誉度增强员工的核心凝聚力和认同感

4、绩效管理与全成本管理体系

根据科学组织的设计,结合机构和岗位性质和类别合理的设计薪酬体系 建立科学的成本管理方法,使成本管控有力 结合目标建立科学绩效考核标准,激活人力资源

5、医疗质量体系设计

提高医务人员的业务素质,树立质量核心意识
健全医疗质量监督、评价与改进措施,持续提高医疗质量 建立有效的医患沟通机制,防范医疗风险, 保证医疗安全

6、服务体系设计

改变传统观念,改革、创新服务理念
设计完美的服务体系,将服务产品化服务
打造医院杰出服务品牌

7、医院经营体系设计

因地制宜地定位营销战略,拓展各种营销措施
建立科学的内部经营体系,提升经营质量
快速提升医院业绩,圆满实现医院经营目标

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